财务经理日常工作

一、财务经理日常工作
1、把你日常每天做的工作罗列一下，比如审核付款，检查凭证录入；
2、再把你不太经常做的工作罗列一下，比如维护银行/税务/审计关系，每月的结账把关，报告等；
3、再把对员工做了哪些事情罗列一下，比如对他们的管理/培训/评估/团队建设；
4、再把你对上司做的工作罗列一下，比如计划/预算和各种分析报告；
5、最后把你对财务部做的工作列一下，比如流程/制度/政策建设。
总结：做什么，什么时候做不是特别重要，重要的是在一段达成什么目标需要自己明确。
二、拟定工作拓展计划书
1、工作程序和每天的主要工作内容；
2、深入了解公司业务、流程、人员等各个方面情况（参与会议，现场参加，走访等等）；
3、描述自己的管理思路以及将要采取的管理措施；
4、做好应对各种可能出现问题的防范措施和思想准备；
5、对自己工作（财务能力和体系）的未来发展目标提出设想。